Bayar Yapı
Projeyi sözleşme kapsamı, bütçe, kalite standardı ve iş programı doğrultusunda yönetiyoruz.
Müteahhitlik hizmetinde başarı, yalnızca imalatın tamamlanması değildir. Doğru ekiplerin doğru zamanda sahaya girmesi, malzeme kararlarının gecikmemesi, değişikliklerin kayıt altına alınması ve kalite kriterlerinin izlenmesi gerekir.
Bayar Yapı; işveren, tasarım ekibi, tedarikçi ve uygulama ekipleri arasındaki koordinasyonu tek yönetim planında toplar.
Kapsam, keşif ve sözleşme aşamasında proje özelinde netleştirilir.
Sözleşme, proje ve beklentiler netleştirilir.
Bütçe, kaynak ve iş programı oluşturulur.
Ekip, tedarik ve imalatlar koordine edilir.
Kontrol, eksik listesi ve devir işlemleri tamamlanır.
Dağınık tedarik ve uygulama kararları yerine, kapsamı ve sorumluluğu tanımlanmış bütüncül bir yönetim modeli kurulur.
Bu Hizmet İçin Görüşme Talep EdinMimari ve mühendislik projeleri, metraj veya mahal listesi, teknik şartname, arsa bilgileri ve hedef takvim teklif doğruluğunu artırır.
Kapsam değişiklikleri yazılı olarak kayıt altına alınır; maliyet ve süre etkisi onaydan önce işverene sunulur.
Sözleşme modeline göre Bayar Yapı öneri ve değerlendirme yapar; onay mekanizması işverenle birlikte tanımlanır.